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10月11上午，集團公司第三季度生產經營工作會議在第一會議室召開。生物工業(yè)園、科技工業(yè)園、生產運營部、營銷服務中心、供應公司、質量管理部、研發(fā)中心、供熱中心項目組、財務部、行政辦公室等部門負責人及總經理辦公會成員參加會議。郝常明總經理主持會議并作總結發(fā)言。

會議首先由各部門負責人匯報第三季度工作完成情況、存在的問題，第四季度及10月份工作計劃，總經理辦公會成員通報了三季度工作完成情況、存在問題與解決措施，并提出了第四季度工作目標、計劃。郝常明總經理對各部門、單位第三季度工作進行點評，并對工作中存在的不足進行了分析，重點對第四季度及10月份重點工作進行了安排。

郝總指出，三季度各項生產經營工作完成情況比較理想。生產方面，1-9月份氯化膽堿生產完成情況較好，氯化膽堿液體及粉劑產品超計劃4%完成1-9月份目標。尤其在9月份，科技工業(yè)園克服人員緊張、氣溫高及天燃氣供應緊張等不利因素，合成車間氯化膽堿液體產量較預算增加18%，同比增長173%，烘干車間氯化膽堿粉劑產量較預算增加19%，同比增長126%，環(huán)比增長39%。成本方面，生物工業(yè)園9月份蘇氨酸生產成本較8月份下降10%，較9月份預算指標下降3.5%。放罐單位、收率均較8月份有大幅提升，科技工業(yè)園氯化膽堿生產電單耗及天燃氣單耗較8月份有明顯下降。氯化膽堿產品銷售完成情況比較好，9月份氯化膽堿銷量較預算指標增加20%，1-9月份累計銷量較1-9月份預算指標增加6%，較去年同期增加38%，蘇氨酸產品1-9月份較去年同期增加6.4%；維生素B2產品1-9月份累計銷量較去年同期增加169%。

郝常明總經理重點部署了第四季度生產、銷售、研發(fā)及質量管理工作，郝總要求，要做好生物工業(yè)園三級安全標準驗收工作，要通過此次驗收加強員工安全意識及對安全的管控能力；做好“節(jié)能降耗”、“清潔生產”活動的推行，將自查、復查、整治、驗收等工作做到實處。要加快10萬噸氯化膽堿新項目建設進度，爭取11月份試產。要求財務部做好固定資產清查工作，扎實推進摸底、核查、入賬工作，做好2014年度全面預算管理籌劃工作。人力資源部做好專業(yè)技術職稱評定籌備工作。

郝常明總經理對管理人員提出建議，趙偉宏書記在縣委工作會議上的講話中指出，管理人員應該接地氣。針對我們目前的管理隊伍現狀，我們也存在不接地氣的現象。目前公司組織架構比較齊全，但從架構的局部來看，還存在能力、實力的差距，這就要求各級管理人員既能在一個層面上完成管理工作，又能做一些具體的事情。有些事情不一定親自去做，但必須要知道怎么做，知道怎樣指導別人去做。要多一些腳踏實地，少一些事后抱怨。